站立式沟通
2013-01-21白沙集团认为讨论一些事情没有必要坐在一起,可以站在一起讨论。以前他们每个星期第一天的早晨开晨会,部门经理要站在黑板前,把一周要做的事情在黑板上描述一下,把自己的信息……
>>详情柳传志:能够委以重任的两个标准
2013-01-10我看人不靠感觉,靠业绩。把事情交给一个人,首先看他能不能做好,其次看他能不能说出来是怎么做好的。把事情做好的次数多了,我才开始注意他。如果这个人只是把一件事做好一两……
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理想产品关注的5个层面需求
2013-01-04编者按：工业设计师扬洁明认为,理想的产品应该关注5个层面的需求:即视觉层面、用户层面、生产层面、品牌层面和社会层面。请试着将您经营的产品对号入座，看看在哪些方面有所欠……
>>详情三角集团的晋升制
2012-12-25在企业发展的过程中，如何尽可能地提高员工收入和福利水平，一直是企业家们很关心的问题，并作为每年企业工作的重要指标。经过努力，10年来三角集团员工的平均收入年增1000元以上，达……
>>详情多开些小型工作总结会
2012-12-19西方人的管理理念里,快速有效的小型总结会比较多。这对于追踪某阶段工作的效果是非常好的一个方式。当一个阶段的工作完成以后,会有很多信息需要沟通,比如表现良好的人员和……
>>详情个人业务承诺计划
2012-12-07在IBM,每一个员工工资的涨幅,都以一个关键的参考指标为依据,这个指标就是个人业务承诺计划。只要是IBM的员工,就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程,员工……
>>详情除了人才，公司更需要“干才”
2012-11-28最近,与几家企业的老板讨论人才问题。他们说,人才非常重要,也认为应该尽可能培育人才。不过除了人才之外,他们更重视“干才”的培养,公司也更需要“干才&rdq……
>>详情“日落检查”提高工作效率
2012-11-16举一个很简单的例子,一个领导对下属小张说:“小张,你的办公室太脏了,我希望你赶紧打扫。”另一个领导对小张说:“小张,你的办公室太脏了,你打扫一下,我下午……
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